2019 a été une autre année chargée pour le marché de l’architecture et du design d’intérieur. Nous avons dit au revoir à notre directeur général de longue date, et j’ai été accueilli en tant que nouveau directeur général de l’entreprise. Je m’appelle Marc Bernard et je travaille depuis cinq ans comme directeur général de la société mère. Je me réjouis de faire votre connaissance au cours de l’année à venir.
Je suis ravi de partager avec vous notre dernière enquête annuelle sur les salaires et l’emploi dans l’architecture et le design d’intérieur, en examinant les enseignements de 2019, avec une comparaison et une analyse approfondies des tendances apparues depuis notre première enquête en 2015. Dans cette revue, nous avons voulu faire le point sur les thèmes clés de la fidélisation des employés, de l’embauche, des salaires et des primes, des avantages sociaux, de la recherche d’emploi et, pour la première fois, nous rendons compte de ce qui importe le plus pour vos employés au travail.
Nous répondons aux questions que nous posent fréquemment les employeurs : notre rémunération est-elle compétitive ? Quels sont les avantages offerts par d’autres pratiques ? Combien d’employés devrai-je éventuellement remplacer au cours des 12 prochains mois ? Et bien plus encore. Je suis toujours heureux de recevoir des commentaires sur nos conclusions et je serais ravi que vous souhaitiez discuter plus en détail de l’une ou l’autre des tendances.
J’espère que vous apprécierez la lecture.

RETENTION

Le maintien du personnel est toujours un sujet d’actualité et constitue donc un excellent point de départ pour cette révision. Dans notre précédente publication, nous avions indiqué qu’en moyenne 42 % des employés du secteur de l’architecture et de la décoration intérieure prévoyaient de quitter leur employeur actuel au cours des 12 prochains mois. Les données de notre enquête de cette année ont montré qu’il y avait une corrélation avec le mouvement que nous avons observé en 2019, avec plus de 28% des employés interrogés ayant été dans leur fonction actuelle pendant moins de 12 mois.
Plus de 30 % de ceux qui étaient dans leur fonction depuis moins de 12 mois avaient 3 à 5 ans d’expérience, et un peu moins de 25 % de ceux qui avaient 6 à 9 ans d’expérience étaient également dans leur fonction actuelle depuis moins d’un an. Bien que ce chiffre ne soit pas aussi élevé que les 42 % prévus en 2017, il montre néanmoins qu’un nombre important d’employés ont changé de poste.
Nous avons constaté une baisse significative du nombre de personnes ayant plus de 10 ans d’expérience en mobilité et avons indiqué que 85 % d’entre elles avaient occupé leur poste pendant plus de 12 mois. Cette partie des répondants avait indiqué qu’en 2017, 36 % d’entre eux prévoyaient de déménager dans les 12 prochains mois, mais notre enquête n’en a certainement pas tenu compte.
2019 a été l’année du candidat, et les clients se “battent” activement pour le personnel recherché. En particulier, les candidats ayant des qualifications sont très demandés, et ils le savent !
Les candidats ayant 6 à 9 ans d’expérience peuvent avoir un impact énorme sur vos futurs plans d’entreprise, plus de 54 % d’entre eux prévoyant de partir dans les 12 prochains mois. Il s’agit de personnes expérimentées qui possèdent un large éventail de talents que vous pourriez utiliser – que faites-vous pour les faire rester ?
Parmi les personnes interrogées qui prévoient de changer de carrière en 2019, 43 % n’ont pas eu d’augmentation de salaire au cours des 12 derniers mois et 31 % de celles qui prévoient de déménager ont indiqué qu’elles ne recevaient aucun avantage. Vous envisagez des augmentations de salaire annuelles et quels sont vos avantages sociaux actuels – devez-vous faire davantage pour conserver votre personnel actuel ?

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Alors que les années précédentes, le chiffre d’affaires réel n’a pas correspondu aux chiffres communiqués, il y a certainement eu une corrélation entre les chiffres de l’enquête et le nombre réel d’entreprises de déménagement de personnel. Les employeurs qui tentent de réduire au minimum la rotation du personnel et les perturbations sont préoccupés par le fait que les chiffres de 2019 montrent une augmentation significative du nombre d’employés dans le secteur de l’architecture et du design d’intérieur qui prévoient de poursuivre leur carrière au cours des 12 prochains mois. Les prévisions sont proches d’un taux de rotation de 50 %, ce qui a des implications importantes sur les entreprises et leur stratégie de recrutement pour 2019.
Pourquoi ce pourcentage augmente-t-il ? Les membres du personnel se sentent-ils plus confiants à l’idée d’une mutation en raison de la positivité du marché ? En période de forte croissance, le personnel est plus susceptible de changer de rôle car la confiance est élevée. Ces derniers mois, nous avons entendu des préoccupations concernant l’économie britannique ; souvent liées à l’incertitude BREXIT, quel impact cela aura-t-il réellement sur la rétention du personnel ?

TENDANCES DU MARCHÉ

“Le marché de l’hospitalité est en plein essor
Nous avons connu des hauts et des bas sur le marché en 2019, certains secteurs étant de plus en plus occupés et attirant une plus grande proportion de candidats.

HOSPITALITÉ

Le secteur de l’hôtellerie a explosé depuis 2015, avec une hausse de 348 % des candidats à l’architecture et au design d’intérieur qui ont obtenu un emploi dans ce secteur. L’équipe a constaté une augmentation des exigences des clients qui travaillent sur des projets F&B pour ces candidats, en particulier ceux qui travaillent sur des projets européens et mondiaux.
“La demande de bars et de restaurants au design soigné, en particulier dans les hôtels de luxe, maintient ce secteur en plein essor”, a commenté l’équipe.

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